OPTATIVA
Docente responsável: JOSE ARTUR COSTA D ALMEIDA (Docente)
Ementa:
Desenvolvimento e Gestão de Projetos Planejamento e organização metodológica para o desenvolvimento de produtos e processos. Gestão a planejamento de projetos no contexto empresarial. Gestão de escopo. Gestão de tempo. Gestão de risco. Gestão da qualidade. Gestão de custos. Gestão de equipe. Gestão da comunicação. Planejamento, acompanhamento, execução e encerramento de projetos.
Bibliografia:
AGUIAR, S.. Integração das ferramentas da qualidade ao PDCA e ao programa Seis Sigma. Belo Horizonte: DG editora, 2002. DINSMORE, P. C.. Transformando estratégias empresariais em resultados através da gerência de por projetos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. GASNIER, D. G.. Gerenciamento de projetos. 2.ed. São Paulo: IMAM, 2001. KERZNER, H.. Gestão de Projetos. As melhores Práticas. Porto Alegre: Bookman, 2002. ORTH, A. I., PRIKLADNICKI, R.. Planejamento e Gerência de Projetos. Porto Alegre: EdPUCRS, 2009. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge: 4.ed.PMBOK, 2008. VERZUH, E.. Gestão de Projetos. 6 ed., Rio de Janeiro: Editora Campus, 2000. VIEIRA, M. F.. Gerenciamento de projetos de tecnologia da informação. Rio de Janeiro: Ed.Campus, 2003. XAVIER, C. M. S.. Gerenciamento de projetos. Como definir e controlar o escopo do projeto. 2005. XAVIER et al.. Metodologia de gerenciamento de projetos. Methodware. Rio de Janeiro, 2005
